每个人都在谈论变革。它合情合理吗？

Gianni 表示：“汽车行业目前正在经历一场重大的历史性革命。德科斯米尔接受了这一挑战，引入了独特的转型。”作为转型负责人，这位53岁的工程师自2022年2月以来一直负责公司内部的全面数字化重组。他说：“这场变革令人兴奋，但也极具挑战性。毕竟，未来不会等人。”

“许多人认为数字化是无法控制的，但是我可以引导它。”

Gianni 说道：“我的主要工作是分析和设计流程、方法、工具以及人们当前和未来的行动领域。协调这种组合是成功的重要关键。”他的德意血统和多元文化背景对他的工作很有帮助。“转型需要开放的心态和无限制的思维。那么，这绝对是令人着迷的。”

当谈到转型时，哪些主题是议程中的首要议题？

Gianni 说：“我的任务围绕着目前在德科斯米尔进行的最大转型项目展开。‘数字化转型’战略重点项目中的‘数字化核心’包括引入SAP S/4HANA、产品生命周期管理和车间管理。”将所有这些整合在一起，增强了公司的竞争优势和面向未来的定位。“我期待继续推动德科斯米尔向前发展，为客户创造持久价值。”

哪些性格特征是转型中特别需要的？

Gianni 表示：“当我向朋友或熟人推荐德科斯米尔时，除了他们的技术资格和团队合作能力外，我首先想到的是员工的热情和对新事物的求知欲。在一个具有诚实、真实价值观的家族企业中，这些性格特征为卓越的产品、过硬的技能和高质量标准铺平了道路。”这基本上会自动产生新的、多样的任务和极好的发展机会。他说：“毕竟，世界不会停滞不前。这就是为什么我们应该自己来塑造即将到来的变化。”